农业银行小微企业金融

品牌建设研究

一、引言

(一)品牌的概念

(二)品牌的创建过程

(三)品牌建设对我行小微企业金融业务的意义

二、同业实践

(一)国内主要竞争品牌

工商银行 "财智融通" 建设银行 "成长之路"、"速贷通"
中国银行 交通银行 "展业通"
邮储银行 "好借好还" 华夏银行 龙舟计划
中信银行 "成长伴侣" 广东发展 "好融通"
深发展 池融资、"展业贷" 招商银行 "点金成长计划"、"SUPER-BANK"
浦东发展 助推器系列 兴业银行 "金芝麻"
民生银行 "易押通"、"易保通"、"易票通" 渤海银行 "携手创富"
北京银行 "小巨人" 上海银行 "成长金规划"
宁波银行 "金色池塘"、"透易融" 南京银行
平安银行 "赢动力?中小企业金融" 泰隆商行 成长融资组合计划

(二)国内同业先进经验分析

1. 战略规划先行

2. 品牌创建挂帅

3. 机制保障有力

三、我行现状

(一)我行小微企业金融品牌建设情况

(二)当前我行实践中存在的问题

1. 条线品牌意识淡薄

2. 品牌定位较为模糊

3. 品牌架构亟待完善

4. 品牌资产创建不力

5. 反馈报告机制缺位

6. 长期管理规划缺失

(二)当前我行实践中存在的问题

企化部,快拿出你的神通吧!

四、下一步工作思路与措施

(一)总体思路

(二)主要措施

1
提高形象意识
深植品牌文化

2
紧跟市场需求
明确品牌定位

3
依托全行战略
完善品牌架构

4
精心设计形象
规范品牌元素

5
整合相关资源
促进品牌营销

6
满足客户诉求
兑现品牌承诺

7
优化定量指标
落实品牌评估

8
构建长效机制
强化品牌管理

企化部,快拿出你的神通吧!

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品牌资产创建

品牌建设

业务开展

宣传营销

组织机构建设

企业文化

业务前台

基层网点

保障反馈机制

资源配置

绩效评估

反馈改进

长期管理规划

品牌定位

品牌评估

品牌管理

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